Резюме «Коммерческий директор» в Анжеро-Судженске

1. Работа с документацией, ведение отчетности. 2. Работа с персоналом (мотивация, контроль). 3. Работа с покупателями (претензии).

Организация торгового процесса, работа с поставщиками, контроль и сохранность МЦ, контроль за сроками реализации, снятие остатков МЦ, подбор команды обучение персонала работы с покупателями

- управление персоналом магазина; - реализация маркетинговых мероприятий; аналитика продаж; - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами. В подчинении 11 человек

- Набор персонала, обучение его. - Финансовый анализ предприятия. - - Организация работы персонала. - Ведение арбитражного производства по возврату задолженностей. - Заключение договор. Работа с поставщиками (физ и юр.лица) и покупателями (юр.лицами) - Управление персоналом - мотивация, постановка целей, задач, контроль их исполнения. - Стратегическое финансовое и оперативное планирование, бюджетирование. - Взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами власти. - Управление продажами и арендными отношениями. - Управление коммерческой и АХ деятельностью предприятия. - Управление недвижимостью (административно-хозяйственная деятельность, арендные отношения, договорные отношения с подрядчиками и контрагентами). - Составление отчетов по текущей оперативной деятельности, стратегическое планирование, бюджетирование. - Бизнес-администрирование.

Работа с первичной документацией, заключение договоров на поставку товара, отслеживание товара в пути, поиск новых поставщиков, мониторинг цен поставщиков, работа по СМК, ведение коммерческих переговоров с поставщиками в интересах предприятия.

- Разработка и реализация долгосрочной стратегии предприятия; - Разработка и реализация маркетинговой политики предприятия; - Формирование и реализация технической политики предприятия; - Бюджетирование и бизнес-планирование; - Оптимизация производственных издержек, минимизации затрат и убытков; - Найм, увольнение и оценка работы персонала - сформирована эффективно работающая команда; - Управление продажами, логистикой, ассортиментом и запасами; - Разработка и реализация проектов реконструкции и модернизации производства; - Реализация проекта строительства 2 котельных, а также инспекции и капитального ремонта отопительной и канализационной системы предприятия; - Успешный опыт управления коммерческой недвижимостью. Результаты и достижения: - Наличие успешно завершенных проектов;; - Сокращение затрат путем оптимизации процессов на 20%.

Руководство финансово-хозяйственной деятельности предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания. - Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). - Руководство за улучшением экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы предприятия, а также по повышению эффективности производства и укреплению финансовой дисциплины. - Изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемые предприятием изделия - Координирую работу подчиненных служб и подразделений - Владение персональным компьютером