Резюме «Директор по логистике» в Анжеро-Судженске

Предупреждение и пресечение хищений ТМЦ и сырья с охраняемых объектов и территории, контроль за соблюдением сотрудниками предприятия ПВТР и должностных инструкций, контроль за соблюдением техники безопасности, правил пожарной безопасности, контроль за соблюдением пропускного и внутреобъектового режимов, контроль передвижение автотранспорта по охраняемой территории, контроль ввоза- вывоза ТМЦ с территории охраняемого объекта.

Развитие территории г. Анжеро-Судженска, Тайга и прилегающей территории, поддержание существующей клиентской базы, привлечение новых клиентов, формирование заявок на поставку продукции, установка оборудования, мерчендайзинг, работа с дебиторской задолженностью: сбор денежных средств. Достижения: развитие территории, увеличение объема продаж и дистрибуции, расстановка оборудования на лучшие места компании "Томкое пиво"

- работа с клиентами - делопроизводство - оформление финансовых продуктов - выполнение поставленных задач - организация продаж

- управление персоналом магазина; - реализация маркетинговых мероприятий; аналитика продаж; - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами. В подчинении 11 человек

- Обучаемость, деловая коммуникабельность, организованность, решительность, трудолюбие, честность, целеустремленность, внимательность, исполнительность, пунктуальность, уверенность в себе. - умение принимать решения - умение работать в команде - творческий подход к поставленным задачам - умение находить нестандартные решения - умение длительное время эффективно работать

Работа с персоналом, • работа с товарной частью (приемка, товарные отчеты,), • финансовая отчетность в т. ч. и кассовая дисциплина, инкассация, • ответственность за сохранение ТМЦ (материально ответственное лицо), • организация бесперебойной работы магазина, • контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины

- Разработка и реализация долгосрочной стратегии предприятия; - Разработка и реализация маркетинговой политики предприятия; - Формирование и реализация технической политики предприятия; - Бюджетирование и бизнес-планирование; - Оптимизация производственных издержек, минимизации затрат и убытков; - Найм, увольнение и оценка работы персонала - сформирована эффективно работающая команда; - Управление продажами, логистикой, ассортиментом и запасами; - Разработка и реализация проектов реконструкции и модернизации производства; - Реализация проекта строительства 2 котельных, а также инспекции и капитального ремонта отопительной и канализационной системы предприятия; - Успешный опыт управления коммерческой недвижимостью. Результаты и достижения: - Наличие успешно завершенных проектов;; - Сокращение затрат путем оптимизации процессов на 20%.