Резюме «Заместитель директора по развитию» в Анжеро-Судженске

Работа с Генеральным проектировщиком по разработке Задания на проектирование II очереди строительства ЯЯНПЗ, разработка и согласование Заданий на проектирование лицензиарами процессов, Технических условий на проектирование, приёмка и согласование Базовых проектов, контроль выполнения работ согласно календарным планам. Работа с инжиниринговыми компа-ниями с целью заключения договоров на оказание услуг (EPC – контракты). Проверка и согласо-вание проектной документации. Подготовка ПД для передачи в ФАУ «Главгосэкспертиза». Достижения: увеличена мощность Яйского НПЗ с 2,5 млн. тонн/год до 3,3 (по сырой нефти); заключены договоры на проектирование: - вакуумного блока установки ЭЛОУ-АТ; - комплекса по производству товарных бензинов в составе: установок гидроочистки прямогонно-го бензина, фракционирования, изомеризации, каталитического риформинга.

Выполнение выставленных планов продаж; составление индивидуальных планов подчиненным сотрудникам, контроль произведенных активностей; наставничество, развитие навыков продаж и обслуживания у подчиненных сотрудников; разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности деятельности подразделения; осуществление поиска и привлечения потенциально заинтересованных предприятий для проведения презентаций и продаж продуктов Банка сотрудникам предприятия; проведение переговоров и других мероприятий, направленных на формирование и увеличение входящего клиента потока в клиентский центр; ведение претензионной и до претензионной работы; ведение административно-хозяйственной деятельности клиентского центра.

Реконструирование и повышение рентабельности предприятий в определенном секторе одних и тех же акционеров. Развитие и рентабельность всех структур, где я работал.

Формирование и ведение кадровой политики, организация оперативно-розыскной деятельности, контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов. Повышение эффективности работы личного состава, контроль системы внутренней мотивации сотрудников для повышения их качества работы. Лучший межрайонный отдел Сибирского Федерального Округа по итогам 2006, 2008 г. Лучший межрайонный отдел Кемеровской области по итогам 2015 года. (Уволен со службы на основании пп. 6 п. 142 Положения о правоохранительной службе в органах ФСКН России (проведение ОШМ (ликвидация) Указ президента России № 156 от 05.04.2016 г.) За время трудовой деятельности взысканий не имел.)

- взаимодействие с производителями и поставщиками (составление заказов, согласование сроков поставок); - работа с клиентами (привлечение клиентов, работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии, проведение переговоров с клиентами, консультирование клиентов по ассортименту и размерам, помощь в выборе, заключение договоров, выставление счетов); - контроль выполнения замеров и монтажных работ.

Обязанности: • разработка тарифов на жилищно-коммунальные услуги; • составление экономически обоснованных калькуляций; • организация управления движением финансовых ресурсов; • руководство осуществлением бухгалтерского учета и отчетности; • планирование экономической деятельности организации; • оказание методической помощи работникам, подразделениям группы компаний по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа, по вопросам планово-экономической деятельности; • контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации, расходованием денежных средств; • организация работы по своевременному перечислению налогов и сборов в бюджеты разных уровней, внебюджетные фонды, выплат заработной платы работникам, разработка налоговой политики; • планирование бюджета движения денежных средств; • учет движения финансовых средств, представление установленной отчетности; • обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных; • осуществление экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности группы компаний по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат; • обеспечение взаимодействия с федеральными, региональными и местными органами власти и управления; • разработка положения об оплате труда, о рабочем времени и отдыха работников, об охране труда и техники безопасности, о премировании; • составление штатного расписания, разработка структуры организации; • составление отчетов по исполнению сметы доходов и расходов по ЖКУ; • рассмотрение заявлений и жалоб граждан; • ежедневная отчетность руководителю. достижения, результаты: • Windows, MS Office, Internet - опытный пользователь; • Управление финансами, анализ и оценка финансовых рисков, контроль за соблюдением финансовой дисциплины (выполнение договорных обязательств и поступление доходов), составление перспективных и текущих финансовых планов, контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнение налоговых обязательств, предоставление необходимой информации внутренним и внешним пользователям, планирование экономической деятельности организации; • Разработала и внедрила Положение о премировании, мотивационную программу, с успехом применяемую по настоящее время в компании; • Разработала стратегию развития организации; • Также при моем личном участии начато создание официального сайта для организации.

Поощрена денежной премией от А. Г. Тулеева за заслуги. Открыла первый в нашем городе детский центр по развитию детей. Предоставила 9 рабочих мест (2 из них для многодетных матерей). Координировала работу персонала и работала с клиентами. Вела всю соответствующую документацию и отчетность.

Организация эксплуатации систем связи и АСДУ в филиале «Восточные электрические сети». Разработка концепции и направления развития систем связи и АСДУ предприятия. Организация работ по заключению договоров по развитию систем связи и АСДУ предприятия, курирование хода их реализации. Организация эксплуатации средств АСДУ. Обеспечение технического обучения персонала службы. За период работы начальником службы АСДУ: при моем непосредственном участии, в срок и с хорошим качеством выполнено: - создана новая служба, и подготовлены необходимые специалисты; - сдана в эксплуатацию система связи и АСДУ на 16ти подстанциях и пяти диспетчерских пунктах; - успешно налажена эксплуатация систем связи и средств АСДУ на этих объектах; - успешно проведена работа по строительству и оснащению оборудованием узла связи и диспетчерского пункта во вновь построенном здании, - начаты работы по организации систем связи и телемеханизации Мариинского РЭС.